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房屋维修养护管理制度的制定及执行程序

时间:2014年04月30日点击:

1.确立房屋维修管理的责任范围制度

房屋维修管理是一项十分复杂的系统工程。企业应对所管房屋各项检修范围责任落实到人,资金、材料落实到班组。每一间房屋都要建立完备的档案和检修记录。对重要建筑物和危险房屋还要委派专人定时巡回检修。

2.定期检查维修制度的制定

定期检查制度包括定期普查制度、冬雨检查制度以及大风、大雨雪、有感地震以后的临时检查制度等等。对于房屋的不同结构部位及不同装修设备还要有定期维修更换制度。工程管理部门一般每年都要对所管房屋进行一次全面普查,普查大都利用冬闲时间、安排在每年年初至3月l5日前完成。房屋普查要逐幢逐间对房屋的使用状态、基础、结构、材料的破损变形受力状况、装修设备的完好状况逐项进行全面检查,认真记录,并对整幢房屋及各分项的完好等级做出准确评价,填列表格,以便房管部门安排年度维修计划。普查应由公司维修人员直接负责本公司的房屋普查,对重要建筑物要配备必要的专业技术人员。每次普查发现的问题都要及时汇总分析,及时安排维修养护。

3.巡回检修及抢修制度的拟定   

确保房屋的安全仅有定期检查维修制度是远远不够的,还必须委之以经常性的检修。当出现火灾、爆炸、雷击、漏电、塌房等意外灾害事故时,还要有必要的抢修制度。

同时,维修人员还要坚持对所有房屋随时进行巡回检查,随时发现各种需要维修保养的隐患。当发生各种意外灾害事故时,要求建立抢修人员在事故发生1小时内及时赶到现场全力抢修的制度。

4.工作流程

有维修人员定期对公司所有房屋进行质量巡回检查,对需要维修的地所进行记录并及时上报办公室,由办公室对有质量问题的地所进行实地考察后进行维修。维修完成后上报总经理审验。
 

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